Terugblik op het afgelopen jaar

Terugblik op het afgelopen jaar

Hoewel het niet in de aard zit van de Kunstraad om terug te kijken -we willen vooruit- de wereld een beetje mooier maken. Wil ik, nu de zomervakantie voor de deur staat toch de balans opmaken van het afgelopen jaar. Een jaar waar ons belangrijkste doel was om te verbinden.

Als Kunstraad Groningen staan we tussen het culturele veld, de overheden en de samenleving. Een mooie aanzet voor verbinding was afgelopen oktober toen we met meer dan 50 organisaties uit het onderwijs, het bedrijfsleven en de culturele sector een oproep deden aan het Groningse college om Groningen te kandideren voor Culturele hoofdstad van Europa in 2033. Inmiddels is deze wens vertaald en is het opgenomen in het coalitie akkoord; 'We zetten een eerste stap in het maken van een bidbook voor Culturele Hoofdstad 2033 in samenwerking met de cultuursector, ondernemers, de gemeenten en provincies'.

Vanuit onze onafhankelijke positie tussen makers, culturele organisaties en overheden brengen we beleid en praktijk dichter bij elkaar. Zo stimuleren we samenwerking, versterken we netwerken en dragen we bij aan een cultuurveld waarin organisaties elkaar weten te vinden en van elkaar kunnen leren. Begin dit jaar zijn we begonnen met het de uitvoering van het programma Vitaal Gronings Cultuurveld. Met dit programma dat uniek is in Nederland willen we de bedrijfsvoering van de Groningse culturele sector versterken. Met onderwerpen als; van eerlijke beloning tot digitale strategie, van goed bestuur tot ondernemerschap en personeelsbeleid. Het programma Vitaal Gronings Cultuurveld helpt makers en culturele instellingen om steviger in hun schoenen te staan. Met praktische kennis, inspirerende bijeenkomsten, een rijk nationaal netwerk en persoonlijk advies. Neem vooral een kijkje op de website van Vitaal Gronings Cultuurveld en wees welkom bij onze activiteiten in het najaar.

We brengen makers, culturele organisaties, overheden en andere partners samen. Door actief aanwezig te zijn in het Groningse cultuurveld leggen we verbindingen tussen mensen, kennis en initiatieven. Zo stimuleren we samenwerking, versterken we netwerken en dragen we bij aan een cultuurveld waarin organisaties elkaar weten te vinden en van elkaar kunnen leren. De highlight dit jaar was de eerste Kunstraadlezing die we begin juni organiseerden rond het onderwerp domeinoverstijgend werken. Wat als een kunstenaar, een zorgbestuurder, een ondernemer en een beleidsmaker niet beginnen met een oplossing, maar met een vraag? Zo opende Tabo Goudwaard deze eerste Kunstraadlezing. Ruim tachtig ondernemers, zorgprofessionals, beleidsmakers, bestuurders, cultuurorganisaties en makers kwamen bij elkaar om te bespreken wat er nodig is om dit tot een succes te maken. Wat opviel: de behoefte aan domeinoverstijgende samenwerking is groot en er zijn veel mooie voorbeelden in onze provincie. Tegelijkertijd lopen veel organisaties tegen dezelfde vragen aan en ontstaat de verbinding niet vanzelf. Hoe vinden ondernemers, overheden en organisaties de juiste makers en ontwerpers voor hun vraagstuk? Hoe ga je om met opbrengsten die niet direct meetbaar zijn? Hoe maak je ruimte voor experiment in teams die dat niet gewend zijn? Kortom, genoeg vragen om mee aan de slag te gaan.

Maar nu eerst vakantie. Vanaf september wordt het weer een drukke bedoening. 1 september is de sluitingsdatum van maar liefst 5 regelingen waaronder de Tweejarige programmaregeling. Op 1 oktober is de sluitingsdatum van de Bewezen Talent Regeling, een hele mooie subsidie om je artistieke praktijk als jong talent te ontwikkelen. Ook hebben we een paar interessante en inspirerende bijeenkomsten op stapel staan, waaronder op 30 september over weerstandsvermogen in culturele organisaties, 7 oktober over Goed bestuur en Toezicht rond de nieuwe governance code cultuur en 19 oktober over Digitale transformatie in de cultuursector.

Voor nu wens ik jullie een fijne zomer.