Cultuurmonitor 2026

De Boekmanstichting publiceerde op 13 april de cultuurmonitor 2026 en noemde zeven bepalende ontwikkelingen in het culturele veld. In dit artikel delen we waar we deze unten herkennen, welke inspiratie we hier uithalen en hoe we in Groningen hiermee al aan de slag zijn.

Uit de monitor blijkt dat de culturele sector veerkrachtig is, maar dat deze veerkracht onder toenemende druk staat. Dit beeld herkennen wij in de eerste opbrengst van het programma Vitaal Gronings cultuurveld, waarin de Kunstraad samen met culturele instellingen en overheden werkt aan een weerbare, wendbare en toekomstbestendige sector. Cultuurorganisaties leveren met relatief beperkte personele capaciteit grote inspanningen. Bestuurders en directeuren vervullen meerdere rollen tegelijk en zoeken voortdurend naar creatieve oplossingen om in te spelen op actuele ontwikkelingen, waaronder stijgende kosten op uiteenlopende terreinen.

Groningen kent een rijk en gevarieerd cultureel aanbod, dat wij gezamenlijk toegankelijk willen houden voor een breed publiek. Dat vraagt om slim en efficiënt werken. Vanuit de Kunstraad faciliteren wij daarom kennisdeling, uitwisseling en initiatieven die samenwerking op bedrijfsmatige en organisatorische thema’s versterken. De intensieve interactie met het culturele veld vormt een belangrijke basis voor onze adviserende rol op het gebied van cultuurbeleid. In samenspraak met de sector en overheden blijven wij zoeken naar een zo optimaal mogelijke subsidiesystematiek, waarover wij tevens het gesprek voeren met de Raad voorCultuur.

Tegelijkertijd constateren wij dat veerkracht niet onbeperkt is. De huidige omstandigheden vragen om voortdurende afstemmingen een open dialoog. Alleen door gezamenlijk op te trekken kunnen wevoorwaarden creëren waaronder de Groningse cultuursector niet alleenstandhoudt, maar ook de ruimte krijgt om verder te bloeien.